IA para Quem Decide

Conduzir ou ser conduzido.

A IA já entrou na sua empresa, com ou sem a sua decisão. Eu ajudo CEOs e C-levels a comandar essa mudança, sem ter que virar especialista em IA.

Quero conversar →
Gustavo Casarotto
30 anosNa liderança executiva 7×De crescimento até a venda 9 dígitosNa venda da própria empresa
30 anosNa liderança executiva 7×De crescimento até a venda 9 dígitosNa venda da própria empresa

Pela primeira vez, o assunto que decide o seu futuro é o que você menos domina.

Vista do comandante ao leme de um barco, com uma onda gigante e um raio à frente
01A pressão
01Em toda conversa perguntam o que você está fazendo com IA. Cliente, conselho, sócio.
02Você já investiu em IA e os resultados do negócio continuam iguais.
03Ninguém definiu as regras e ninguém sabe por onde andam os dados da sua empresa.
04Sai novidade de IA toda semana e as decisões de investimento chegam para você aprovar.

Tudo parece urgente, tudo parece caro e ninguém no seu mercado tem know-how para te dizer o que funciona para o seu negócio.

Toni Deivid
“
Em dois meses, a gente conseguiu uma aceleração que eu estava batendo a cabeça desde 2023 tentando entender como aplicar. O Gustavo trouxe essa clareza pra mim e pra minha empresa.
Toni Deivid Criador do Protocolo Raiz @toni.deivid

A sua semana continua sendo definida pelo próximo incêndio.

Segunda abre com um plano. Às nove e meia entra o cliente que ameaça sair.

Na sexta, as decisões que mudariam o ano continuam na lista, junto com a IA.

Você construiu a empresa para ela trabalhar por você. Hoje a sua agenda é dela.

As decisões que mudam o jogo, você não tem com quem conversar.

Comprar o concorrente, vender a empresa, trocar quem está há dez anos ao seu lado.

Lá dentro, pensar em voz alta já é anunciar.

O sócio é parte interessada.
O time descobre e o clima vira no dia seguinte.
O board espera que você saiba o que fazer.
Agenda aberta pegando fogo sobre a mesa de um escritório à noite Executivo de costas, sozinho diante da janela panorâmica de um escritório, olhando a cidade
02A agenda
03A solidão
Valnei Gregolon
“
Uma das coisas que mais tenho aprendido é a importância de descentralizar, aprender a delegar e trazer pessoas qualificadas para dentro do time. Para crescer de verdade, não dá para querer fazer tudo sozinho. Isso já está ajudando a repensar a empresa e construir um novo posicionamento de mercado.
Valnei Gregolon CEO Serra Seguros & Consórcios @valneigregolon

Por isso eu sento com você em grupo e só nós dois sempre que precisar.

Você traz o que está travando e as decisões que vêm por aí.

Você continua sem virar especialista em IA e passa a saber onde ela entra, o que ela resolve e o que ela atrapalha no seu negócio.

Ver como funciona ↓
Gustavo Casarotto

Eu vendi a minha empresa. E opero IA todos os dias.

Dezoito anos como Diretor de Produto e Inovação na Metadados. A empresa cresceu sete vezes, comprei duas startups e vendemos o negócio para o grupo canadense Volaris, acima de nove dígitos.

Em 2023 coloquei IA dentro do produto, antes de virar assunto. Hoje eu opero a minha empresa com um sistema de IA que construí para mim.

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Consultor de IA nunca sentou na sua cadeira de C-Level. Conselheiro de empresas nunca abriu o motor da IA. Eu faço os dois.

Gustavo no palco do Supply Summit 2026 diante da plateia
Gustavo falando ao microfone no Supply Summit 2026
Gustavo diante de uma plateia lotada no Conarh
Gustavo no palco do Supply Summit 2026 com a plateia em primeiro plano
Gustavo em painel no South Summit Brazil
Gustavo no palco do Supply Summit 2026

A pergunta que eu troquei.

Dois alpinistas no alto da montanha ao amanhecer, um puxando o outro para cima

Contratei um time e passei dois anos reconstruindo os nossos produtos. No fim, jogamos tudo fora.

O pior foi entender, tarde, que o problema nunca tinha sido de esforço. Toda vez que eu batia em um problema, a pergunta era a mesma: como eu resolvo isso?

Aí a pergunta virou para sempre: "Quem sabe resolver isso?"

Resolver sozinho é lento, caro e um pouco arrogante. Achar quem já sabe é mais rápido, mais barato e mais humilde.

Eu não preciso ser bom em tudo. Preciso me conectar com quem é bom no que eu não sou.

Gostaria de ter tido alguém para conversar antes de errar tanto.

Uma turma de pares e espaço para o que é só seu.

Próxima turma em 14 de janeiro8 vagas

IA para Quem Decide

Em quatro meses você aprende a enxergar onde a IA gera vantagem no seu negócio e persegue, comigo ao lado, um objetivo com meta e prazo.

Para quem está no comando e não tem com quem trocar antes de decidir.

Candidate-se → Entrada por curadoria.
Como funciona
Encontros quinzenais
Encontros quinzenais

Encontros quinzenais ao vivo, ao longo de quatro meses.

Turma fechada
Turma fechada

Turma fechada de oito CEOs e C-levels, com curadoria de entrada.

Conversas individuais
Conversas individuais

Conversas individuais sempre que você precisar, com a sua pauta.

Uma conversa e você sai com a próxima decisão mais clara.

Você traz o que está travado e a gente trabalha ali mesmo.

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